O sucesso de uma franquia está intimamente ligado à capacidade do empreendedor de diversificar seus conhecimentos, inclusive em gestão de franquias. Estar atento a novas soluções e métodos eficientes para melhorar o rendimento da empresa é a chave para o seu crescimento.

Especialmente em tempos de crise, a falta de conhecimento em finanças e administração podem representar grande risco para a estabilidade do empreendimento. Portanto, apesar do baixo risco apresentado pelo segmento, é preciso empenho para superar os desafios do mundo corporativo.

Se você quer saber como fazer isso, confira as nossas 5 dicas que vão tornar a administração de sua franquiamuito mais fácil e eficiente!

Seja organizado

Organização é um dos pontos primordiais em qualquer setor da empresa. Assim sendo, organize os relatórios, estoques, equipamentos e o local de trabalho.

Tenha o hábito de guardar papéis importantes em pastas separadas para tal finalidade, catalogar despesas fixas e acompanhar de perto os rendimentos obtidos semanalmente.

Monitore os indicadores de desempenho

Fique atento aos indicadores de desempenho em sua franquia. Eles são responsáveis por demonstrar a real situação do empreendimento, sendo úteis no momento de traçar estratégias de ação.

Alguns indicadores têm grande relevância para um gestor, tais como número de novos clientes, ticket médio (valor médio de venda por cliente), Payback (tempo de retorno do investimento) e faturamento. Portanto, fique de olho!

Conte com o suporte do franqueador na gestão de franquias

Uma das grandes vantagens de optar por uma rede de franquias é justamente o apoio, suporte e treinamento recebido pelo franqueado.

A franqueadora tem interesse direito no sucesso de suas franquias, por isso, utiliza sua experiência no mercado para pesquisar e desenvolver métodos eficientes de gestão, sendo uma grande aliada do empresário.

Busque métodos de fidelização de clientes

Uma franquia de sucesso depende muito da fidelização dos clientes. Portanto, invista em métodos que atraiam novos clientes e que os tornem fiéis ao seu produto ou serviço.

Algumas dicas são valiosas, como: melhorar o atendimento, se aproximar do consumidor, conversar, ouvir sugestões, criar canais de comunicação e até mesmo promoções para fidelização. Dessa forma, você mantém as vendas sempre em alta.

Não misture finanças pessoais com as da franquia

Um erro que pode ser fatal para o desenvolvimento de qualquer é negócio é a confusão entre as finanças do empresário e da empresa. Por isso, jamais pague suas dívidas pessoais com o dinheiro destinado a quitar despesas de seu negócio.

É importante que o empresário estabeleça um valor fixo para retirada mensal, como se estivesse recebendo um salário pelos serviços prestados — o que chamamos de pró-labore. Desse modo, ele nunca afetará o capital de giro, valor muito importante para a manutenção e estabilidade do empreendimento.

Você percebeu que apesar de parecer fácil, a gestão de franquias exige do empreendedor persistência, organização, estudo e dedicação. Com as dicas apresentadas você será capaz de se tornar um empreendedor de sucesso, alcançar bons lucros, estabilidade e conquistar o seu lugar no mercado.

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